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历届语录_2016企业嘉宾_
  谢谢大企培训邀请我们来一起办活动,亿欧一直是关注互联网的,和我们线下的很多企业打交道不多,希望未来能够合作起来。
一、新一波新科技、新理念变革来临 
我们最近一直在思考的一个标题,就是说怎么去助力产业升级,我们不叫做转型,应该叫升级或者创新会更合适。我们是关注技术的,关注技术在发生什么变化?从互联网到现在,在我们看来都是一个技术的、一个变化技术的、一个变革。大家看到互联网到移动互联网到大数据、云计算到现在人工智能。为什么会发生这样的一个情况?
(一)互联网已不是一个新鲜事情、技术
就人工智能而言,大家都知道我们各行各业都进行了很多的变革,尤其到移动互联网的时候,几乎每一行业都受到了非常大的影响。
人工智能对各行各业会产生什么样的一个变化?我觉得可以泼个冷水,因为我们发现很多在PC时代的时候就没有跟上时代的步伐,已经落后了一步,在移动时代的时候又落后了一步,可能在人工智能的时候,可能听起来有点晕,有可能到再过3年5年到人工智能时代的时候,我们可能落后的还会更多一点。大家可能都是网民,中国7亿多网民已经被互联网化。互联网实际上已经不是一个新鲜事情、技术,它必须要沿着更加先进的方向走。
(二)人力成本加大,机器代替人力
第二个点,我们看到尤其是今年企业越来越难,在雇人方面,大家知道肯定有很大成本。我们看到很多企业实际上已经在开始用机器人来取代人力的。伴随着技术进步,大家也看到各种各样的概念,包括我们原先说的双创互联网+包括020,到实际到今年来讲,互联网+的概念其实都已经很少提了,大家如果关注政策的话,提的比较多的理念,应该是消费升级、供给侧改革、分享经济。
(三)政策、技术促使变革
但是大家要知道这背后的原因是什么,如果没有技术的进步,就不可能有分享型经济这种的流行,没有基于移动端就做不起来。还有一个,大家的生活水平、消费水平一旦提升之后,大家看到的是说大家需要更好的产品,更好的服务,当社会发展到一定阶段的时候,消费升级自然而然适应社会的发展,一个变迁自然有消费升级的需求。我们也关注到说国家改革的概念,最终宣传大家记住国家产业的转型,可能推动中国提供更好的产品,更好的服务。其中至少有一点记住,大家需要把产品提高质量,提高服务水平。
二、物流行业为例:新技术、新理念变革 
(一)智能化
我们以物流行业为例,如果是物流行业一旦结合的时候,会发生很多不一样的公司,我们做了一个统计,比如说物流把信息结合起来,会看到很多的车货匹配的公司,如果我们有互联网思维,就会觉得顺风车就是如此。大家也知道顺丰在做社区o2o,当然结合还没紧密,但是如果我们到了人工智能机器人的时候,物流肯定会关注亚马逊的机器人的仓库,里面几乎可以不需要用人工,里面全是机器。当时收到订单的时候机器自己去找,把商品找出来,已经实现了,已经非常智能化。
如果是说我们想到更遥远的未来,送货是否可以通过无人机送货,这是可以实现的。未来我们相信,无人机在中国的政策一旦管制放开,我相信会可以实现。当然不是近期会实现,但是它会实现,我们可以看到,说在美国测试无人机送货,已经开始测试成功了。中国成本下降的足够厉害的时候,一旦说在一些地方开始反攻航空管制的时候,这些送货无人机配送方式是会实现的。
(二)分享型经济和物流
我们看到像滴滴这样的公司通过手机把大家联系起来,大家有可能是开完会,如果有空,顺便有东西还可以赚些钱。很多人已经开始实行这种方式了,你是顺便的,顺便送一下。在我们看来,过去中国的快递行业非常的乱,大家都说东西随便扔,东西经常摔坏,但是现在来讲已经开始解决,因为大家如果要更好的服务,快递行业物流行业也需要进行服务的升级。
三、产业互联网、TOB服务与交易、国际化 
过去5年
消费互联网 
TOC信息和交易 
国内市场
未来5年
产业互联网 
TOB服务和交易 
国际市场
(一)产业互联网
在座各位从事了很多行业,应该比物流行业更新,更加看起来高大上,所以我们一直是比较乐观的,这种新技术和新理念和产业的结合,是目前的情况。我想多加一点是说消费互联网产业,新技术、新理论去改善各行各业,所以叫产业互联网,我们倒是把互联网的概念延伸。
(二)TOB服务和交易 
过去5年,我们一直在做的是很多企业做的,差不多是TOC的这种信息,其实我们认为价值不大,所以如果现在还有做社区O2O,我们认为一个信息是不够的。我们看这里的公司差不多目的是为了TOC的交易,以前我们说阿里最早是把地图信息搬到线上,我们叫B2B,应该是B2B的交易企业和企业间的真正的交易,5年前差不多资本公司B2B已经开始起来了。
(三)国际市场
升级一是技术领域的生化,大家开始借助新的技术、新的理念。另外一块D的是很多的公司需要进行的,从国内市场扩张到国际市场,大家想国际扩张是不是和我们离得很遥远,我们自己看到美国的企业大概成立3年时间,大体都会进行国际化扩张。我们看到大量的这种公司在全球大量的收购,包括万达收购美国最大的影院,包括甚至很多资本收购英超/西甲的球队,当然中国的包括我们说的一带一路,大规模在各个国家进行投资,我相信这只是第一步。第二步需要我们的更多的线下企业有这种国际化事业,你可能企业是小,但是一定要国际化的视野,中国的这种市场是很大,但是已经到了地方需要开拓,需要有意识进行国际化扩张。国际化扩张是我们认为的一个转型重要的一个方向。
四、亿欧定位:产业创新和升级服务平台
很多人觉得技术和理念是在天上,我们把这种天上的技术理念拉到地上和大家的产业结合的时候,大家看起来应该能够看懂做的内容。
第一、升级服务
第二、很多线下活动
第三、我们做生计的服务
第四、资本的服务
第五、国际化的服务
这都是配合中国的产业的创新升级,再提供相应的内容,相应的这种线下的服务。
另外一个产品是,我们认为大家转型升级至少有三部分,第一是真正要知道目前行业世界在发生着什么,第二步应该是当你们觉得谁真正懂行的时候,要跟他去当面的交流。我们提供可以预约行业里面最顶级的实战派专家的这样一个服务,但我们认为的专家不是我,也不是很多做培训的,不是很多做咨询的,我们认为真正的专家是什么,是自己在操盘企业可能操盘几百上千企业,自己知道这种理念要落地有多难。
我相信大家可能遇到过这样的问题,所以我们看到的是说越来越理性,我们需要中间有第三方机构,需要再做这样的事情。我们认为人才要流动到产业里面,才有可能真正促成产业的升级,那如果人才流进去的时候需要中间要有一道服务流程,需要人才对于产业的理解,对各行各业的理解,对于传统的一些组织架构文化进行一定的理解。
我们一直也在跟互联网的人说不要太高,不要说动不动想着去干掉线下,也同时跟很多线下的人说,我们相信产业变革会诞生一帮新的公司,一般旧的公司也会被淘汰,这就是所谓的产业变革。
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